8月13日至14日，集團公司在成都召開了2024年上半年商務系統推進會暨成渝中線勞務管理實名制觀摩會，聚焦股份公司“效益提升、價值創造”總體目標及集團公司“品牌建設、效益提升”年度工作主題進行深入交流研討。集團公司有關領導，商務管理部全體人員以及各子分公司總經濟師、商務部長，在建局指、代局指項目商務經理共計96人在現場參會；各子分公司、所有在建項目其他班子成員及相關部門負責人通過視頻連線參會，總人數近2000人。

　　會上，集團公司技術開發部對隧道聚能爆破技術與應用管理要求進行了宣貫；商務管理部對上半年商務系統管理情況進行通報，并對 “四張表、五色單”管理要求、商務系統經濟秩序問責清單等重點事項進行宣貫；成渝中線4標、雄忻地下段5標、南京樞紐和格庫聯絡線項目部分別就項目商務管理工作亮點做經驗交流。會議從12個方面對下半年商務管理重點工作進行了部署。

　　期間，與會人員前往成渝中線項目觀摩了教培基地實名制標準化管理及簡州站路基智能化施工，并圍繞企業綜合定額編制及責任成本制度體系建設等事項進行了研討。

　　會議的召開對集團公司持續提升全員、全過程、全要素、全管理環節的降本增效和增收創效能力，爭創股份公司大商務管理先進單位具有重要意義。