中鐵三局運輸工程分公司黨委書記??楊泓

　　黨的二十大是在全黨全國各族人民邁上全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的關鍵時刻召開的一次十分重要的大會。習近平總書記在大會上作了題為《高舉中國特色社會主義偉大旗幟?為全面建設社會主義現代化國家而團結奮斗》的報告，強調“高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務”，為企業高質量發展指明了方向、提供了根本遵循。作為國有企業，中鐵三局運輸工程分公司黨委聚焦高質量發展的任務要求，圍繞中國中鐵加快建設具有全球競爭力的世界一流企業的戰略部署，堅持全面從嚴治黨、錨定雙核驅動戰略、創新人才培養機制、堅定企業文化自信，持續推動企業高質量發展再上新臺階，讓黨的二十大精神在運輸公司落地生根、開花結果。

　　一、堅持全面從嚴治黨，以高質量黨建工作引領企業高質量發展

　　黨的二十大指出：“全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興，關鍵在黨?！弊鳛閲衅髽I，堅持黨的領導，加強黨的建設，是我們的光榮傳統，是“根”和魂。

　　提高政治站位，忠誠捍衛“兩個確立”。中鐵三局運輸公司黨委堅持把捍衛“兩個確立”作為最高政治原則和第一政治擔當，持續提高政治領悟力、政治判斷力、政治執行力。突出政治統領，嚴格執行“第一議題”制度，深化黨委理論學習中心組學習，圍繞習近平總書記重要講話精神和與本行業本企業有關的重要指示批示精神，跟進學習研討，制定貫徹舉措，動態跟進督辦，持續跟蹤問效，把政治要求落實到具體工作中，引領廣大黨員干部做到“兩個維護”、樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”，為企業改革發展提供堅強有力的政治保障和精神動力。

　　扛起主體責任，建強基層戰斗堡壘。中鐵三局運輸公司黨委堅持把提高效益、增強競爭實力、實現國有資產保值增值，作為黨組織工作的出發點和落腳點，以改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力。持續推進黨的領導與公司治理、生產經營各環節深度融合，充分發揮黨委把方向、管大局、促落實的領導作用，發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用和黨員領導干部的示范帶頭作用，全力構建具有運輸公司特色的黨建工作格局。

　　嚴肅正風肅紀，構建良好政治生態。中鐵三局運輸公司黨委始終牢記習近平總書記關于黨風廉政建設永遠在路上的重要指示，認真履行全面從嚴治黨政治責任，一體推進“三不腐”。堅持制度建設，把黨的政治紀律、政治規矩有機融入企業和黨員干部管理，全面構建從嚴治黨主體責任與監督責任兩責并舉、貫通聯動、一體落實的大監督工作格局。堅持反腐倡廉，認真落實中央八項規定，緊盯“關鍵少數”，層層傳導壓力，層層落實責任。堅持作風建設，狠抓“四風”問題整改，深化警示教育，力戒形式主義、官僚主義，構建風清氣正的政治生態。

　　二、錨定雙核驅動戰略，以特有的產業布局保障企業高質量發展

　　黨的二十大報告中明確提出建設現代化產業體系，加快建設交通強國，促進區域協調發展，加強城市基礎設施建設等重要論述，更加堅定了中鐵三局運輸公司“打造運輸工程雙核驅動一流企業”發展戰略的信心和決心。

　　深耕運輸筑品牌。中鐵三局運輸公司運輸產業依托中國中鐵強大的品牌資源和多年臨管運輸積淀的成長優勢，全面跟進大型能源企業鐵路運輸項目，持續推動運輸裝備、管理模式、服務水平的優化升級，形成鐵路運輸產業陣地化、區域化、規?；l展格局。同時，在持續深耕和拓展能源企業鐵路運輸市場的基礎上，積極嘗試承攬鐵水聯運、多式聯運、高速公路維管等新型運維項目，努力向運輸上游產業鏈進軍。

　　拓展工程穩增長。中鐵三局運輸公司工程產業堅持經營工作的龍頭地位不動搖，持續深耕重點區域、城市，全面推進大商務管理，不斷優化工程板塊比例，創新“段管項目”+“直管項目”管理機制，加強項目生產要素專業化、市場化、集約化建設，促進資源優化配置，提升全過程管控力度，發揮科技創新的支撐促進作用，不斷增強工程項目管理水平和增收創效能力。

　　兩業互動雙提升。中鐵三局運輸公司始終堅持運輸工程雙引擎發展戰略，運輸工程兩業并舉、聯動發展。運輸產業依托服務能源鐵路建立的大企業市場，發揮長期合作優勢，深耕細作，在續簽既有合同、穩步拓展運輸業務的同時，加強合作的深度廣度，積極跟進所運營鐵路大中修、橋涵維護、水害整治等工程，主動經營大企業投資建設工程項目，形成運輸市場促進工程市場拓展的良性發展。工程系統不斷探索與地方各級政府的戰略合作模式，通過股份公司、集團公司地方鐵路公路PPP項目，市政EPC項目和傳統施工總承包項目的市場開發，以工程建設為先導，積極探索城軌運營、公路運維、多式聯運市場，豐富運輸產業結構，推進運輸產業升級。

　　三、創新人才培養機制，以高素質人才隊伍支撐企業高質量發展

　　黨的二十大報告指出人才是第一資源，強調深入實施人才強國戰略，對人才工作提出了新的定位、新的要求。

　　嚴格“選”的標準。中鐵三局運輸公司始終堅持黨管干部、黨管人才原則，堅持“業績突出、作風優良、群眾公認、組織放心”的選用標準，堅持“重實干、重實績、重擔當”的選用導向，既注重干部的思想淬煉、政治歷練，又注重加強基層一線、管理崗位的實踐鍛煉、專業訓練，做到定量考核與定性考核有機結合，大力培養選拔德才兼備、忠誠干凈擔當的高素質人才隊伍。

　　搭建“育”的平臺。通過員工業校、青年導師帶徒、群眾性崗位練兵、奧林匹克技能大賽、雙提升培訓班、班組長競聘制，每周一講等特色品牌活動，不斷拓寬員工職業成長通道，充分調動廣大員工的積極性和創造性，努力建設一支知識型、技能型、創新型勞動者大軍，不斷夯實企業發展后勁、增強企業發展動能。

　　完善“用”的機制。建立完善干部人才培養選拔體系和使用管理機制，加強技術、技能、管理“三支隊伍”建設，完善干部任用能上能下制度，構建起尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好體系，讓企業真正成為各類優秀人才充分施展才華、實現抱負和創造價值的家園。

　　四、堅定企業文化自信，以深厚的文化底蘊賦能企業高質量發展

　　中鐵三局運輸公司黨委圍繞舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務，把厚植企業文化作為新時代國有企業貫徹落實“文化強國”戰略的重要一環，進一步堅定文化自信。

　　標準推進，打造特色文化。以“培育卓越運文化，打造發展新引擎”理念為指導，以中國中鐵開路先鋒文化理念為引領，聚焦集團公司知行文化建設要求，堅持標準化制度化推進，制訂《中鐵三局運輸工程分公司運文化建設實施綱要》，修訂《運文化理念識別手冊》、《運文化形象識別手冊》、《運文化行為識別手冊》，打造以九大理念為核心，富有鮮明特色的“運文化”。

　　貼近員工，堅定文化自信。堅持企業文化建設貼近員工、貼近一線，不斷豐富宣傳渠道，持續創新文化產品，以員工喜聞樂見的形式宣貫運文化理念，全方位、多層次地營造“學思踐悟”運文化理念的濃厚氛圍，提升廣大員工對企業文化的認同，堅定企業文化自信，形成凝心聚力推動企業發展堅強有力的精神力量。

　　深度融合，助力企業發展。大力構建“黨建搭臺，文化唱戲”格局，突出文化在企業管理中的導向作用，著力塑造品牌工程、品牌人物、品牌活動，持續推進企業文化建設與黨建生產經營各項工作深度融合，以高質量的文化供給，強信心、聚民心、暖人心、筑同心，進一步增強企業的文化軟實力和影響力，為企業高質量發展再上新臺階提供文化支撐。

　　使命催人奮進，實干方顯擔當。中鐵三局運輸公司黨委錨定“十四五”高質量發展目標，決戰決勝國企深化改革三年行動，團結帶領全公司廣大黨員干部員工，矢志不渝、篤行不怠，以更加優異的新成績在新的趕考路上推進“雙核驅動”高質量發展再上新臺階，全力為實現中國中鐵建設具有全球競爭力的世界一流企業、為實現黨的二十大擘畫的宏偉藍圖貢獻運輸公司力量。