黨的二十屆三中全會召開后，測繪檢測公司迅速行動，認真學習貫徹全會精神，聚焦主責主業，錨定改革任務，推動企業增強核心功能，提升核心競爭力，進一步做強做優做精，爭創行業一流企業。

　　強化黨建引領，抓好改革落實。公司始終把牢政治方向，強化主體責任，狠抓改革落實，把黨建“軟實力”轉化為技術服務和生產工作的“硬支撐”。以測檢先鋒黨建品牌為基，深挖黨員服務形式，聚焦技術生產創建“三支隊伍”即：測量突擊隊、試驗先鋒隊、技術攻堅隊，著力提升干部善作善成的能力本領，激發全員投身改革、干事創業的熱情，激勵干部自驅敏捷、擔當作為，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。

　　優化資質布局，夯實發展根基。公司始終以服務經營、推動專業化發展為目標，科學平衡資源投入和資質效應關系，將資質升級納入企業總體發展計劃，先后完成了CMA資質平移及擴項、公路乙級及測繪甲級資質復審換證等，確保以資質支撐企業業務發展。

　　聚焦人才建設，提升保障能力。公司堅持任人唯賢、人崗相宜的用人理念，注重人才培養，努力建設一支專業匹配、機構合理、素質優良、作風過硬的人才隊伍。過構建員工模塊化輪崗培訓體系，實施技術模塊達標考核，為員工制定職業發展規劃。定期舉辦試驗和測量技能競賽，客觀評估員工技能水平的匹配度，為優秀員工的評選、職位和職稱的晉升提供參考，發掘潛在人才，從而拓展人才選拔的途徑。

　　堅持科技創新，推動成果轉化。公司依托集團公司、國家重點項目、工作室聯盟等平臺，圍繞智能建造、智能裝備等領先技術開展研發，已率先開展隧道智能綜合測量機器人在重點項目隧道施工中的試點應用，實現了向數字化、智能化建造方式的轉變，達到人機協作、提高生產管理效率的目標。研發的一種粉煤灰玻璃微珠智能識別系統，通過智能AI技術自動識別粉煤灰中的玻璃微珠含量，提升檢測效率與準確性。同時編寫《鐵路工程用粉煤灰玻璃微珠含量檢測及應用規范》榮獲山西認證認可協會授予的“優秀團體標準獎”，對推動行業技術進步、規范行業作業流程提供了標準指引。