黨的二十屆三中全會召開以來，華東公司黨委積極響應黨中央和集團公司黨委的安排部署，組織公司各級單位展開學習宣傳，積極探索公司經營工作體系、公司管理體制、科學技術創新等方面工作的改革路徑。

　　一、思想統一，學習先行

　　黨的二十屆三中全會勝利召開后，公司黨委高度重視會議精神學習，及時召開黨委理論學習中心組集中學習，系統學習全會審議通過的《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》，深刻把握了新時代全面深化改革的總目標、重大原則和各項部署。公司各單位黨組織同步開展學習活動，組織各單位黨員干部、關鍵崗位同志深入學習領悟，確保了公司全體職工將思想與黨中央高度統一。同時，公司黨委與各單位黨組織積極開展多渠道宣傳，線下制作懸掛了學習展板，線上通過中鐵三局華東微視發布了《一圖解讀黨的二十屆三中全會公報》《學深悟透 篤行實干|公司各單位黨組織持續掀起黨的二十屆三中全會學習熱潮》等推文，確保全會精神有效宣貫。

　　華東公司建筑分公司黨支部積極推動聯學共建，與紹興地鐵物產公司黨支部攜手舉辦“青春領航 共筑夢想”主題黨日活動，在深度的業務合作和交流學習中，讓共建雙方青年職工深刻領悟了黨的二十屆三中全會精神的深刻意義。

　　二、深化改革，實干擔當

　　公司黨委認真領會黨的二十屆三中全會精神，同步推進2023年至2025年改革工作，建立《中鐵三局華東公司改革深化提升行動（2023-2025年）工作臺賬》，厘清了產業布局結構、科技創新、重點領域保障服務、市場化資源配置、現代公司治理、市場化經營、加強黨的領導和黨的建設等改革領域，明確了改革責任和時間限制，確保改革責任落實到人，保障改革深化提升行動穩步推進。

　　公司黨委深刻領悟習近平總書記“培育和發展新質生產力”的要求，高度重視科技創新和智能設備應用，公司在建的寧淮鐵路項目積極探索連續梁施工的創新路徑，創新應用了由集團公司研發的XG—100型自行式掛籃，以新質生產力助力項目施工建設，受到了上海鐵路局和各施工單位的觀摩學習。

　　根據集團公司經營布點的工作要求，華東公司黨委認真領悟，組織公司領導班子成員，各分公司、項目經理，相關部門部長和經營分中心相關人員召開經營布點啟動會議，系統制定了華東公司經營布點管理方案，深入解讀方案和各項工作內容，公司領導班子成員圍繞經營布點工作提出具體要求，進一步強化了經營的龍頭地位，推動形成以現場保市場的滾動發展局面，助力經營工作高質量發展。華東公司在深入推進現有經營業務的同時，根據江浙滬皖經營區域發展實際，深入分析低空經濟發展趨勢，積極開拓對接低空基建體系建設，全力打造多元化經營體系。