会议的主要内容包含对集团公司U技创新八项业务、科技创新考核指标、重点科技研发目l费支持计划{进行了通报Qƈ寚w道聚能爆破技术、隧道通风排水用电易查询计进行培训和宣诏Q对技术系l?2345678”工作策略方案、技术系l各UdE师职责、技术系l运转月度简报及子分公司、局指体p运转报告等q行通报和宣贯；通报集团公司八个技术专家团队徏设情况，q对重大施工技术方案审查提求；五公司、徏安公司、线桥公司等单位“品牌徏设、效益提升”作l验交流?/p>
会议对下一步工作作求。一是全面加Zpd设，全面启动技术系l管理提升行动，设计、试验、测量工作纳入各U技术系l管理体p，建立和完善技术系l内部沟通机制、信息共享机制。二是规范管理工作标准，子分公司、局指代局指项目按照统一标准Q做好月度汇报和季度技术系l运转评P畅通工E管理和技术开发系l意见徏议反馈渠道。三是严肃失职渎职追责制度，集团公司工程理部、技术开发部配合战略规划部编写《违规行为处|手册》，明确技术管理违规行为的责Q界定和处|规定?/p>
期间Q与会h员前往西成铁\13标项目观摩了东祁q山隧道出口隧道聚能爆破、沈家村2号隧道中心水沟及东西站左右U特大桥q箋梁标准化施工Qƈ围绕隧道爆破、中心水沟开挖及桥梁标准化施工进行探讨?/p>
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新徏查干h斯至巴R特铁\目位于阿拉善左旗境内，按照国铁Ⅰ、单Uѝ内燃标准进行研I设计，预留复线和电气化条gQ设计运输能力ؓq期1300万吨/q、远?200万吨/q_U\总长U?05公里Q计划工?q。该目是落实国家《疆煤外q铁路通道布局实施Ҏ》和内蒙古自d《 “十四五”铁路发展规划》的重要铁\Q项目徏成后Q向北与临策U连通，向南通过规划的巴彦浩特至中卫U与包兰U连通，对优化区域路网布局、构建疆煤外q通道、提高运输保障能力发挥重要作用?/p>
新徏查干h斯至巴R特铁\目采用“社会投资h股权投资l合工程L包及后箋q营”的模式Q集团公司凭借雄厚的l合施工能力和投资运营经验成功中标该目。后l，集团公司切实发挥“投、融、徏、运”全链条优势Q积极行央企责L当，牢固树立“和谐共建、发展共赢”的理念Q将该项目打造成央地合作的典范工E、阳光工E、绿色工E、放心工E?/p>
启动仪式前，内蒙古阿拉善盟领导和集团公司领导举行了会谈，双方加快项目开工徏设、促成项目早日投入运营进行了深入交流。集团公司副ȝ理李彪，投资公司、二公司、三公司、六公司、运输公司等有关领导参与座谈?/p>]]>
在现研过E中Q外部董事实地查看了目数字孪生建造中心?号^z“江汉^安号”TBMD区、智能钢l构l合加工厂、自动化片场?号^z掌子面以及邓家畈防汛备料场{。在调研座谈会上Q项目部对目前工E进展及下一步工作思\q行了重Ҏ报?/p>
外部董事充分肯定了集团公司在U极落实中国中铁“第二曲U쀝战略上的担当作为，寚w目全体干部职工全力以赴保安全、千方百计促生、齐抓共抓效益的精面貌和工作成效留下了深d象，要求目部进一步统一思想、坚定信心，树牢“做好工E项目就是做Z铁三局”的理念。同Ӟ提出了五点具体意见：
q一步强化U?/strong>引江补汉目是一ҎdE和富民、惠民工E，一定要提高政治站位Q坚册实好南水北调集团和江汉水|公司的各项要求Q确保高质量完成全部施工d?/p>
q一步强化创效?/strong>不断创新施工理模式Q持l推动大商务理的落实落圎ͼ加强与业d各参建方的沟通对接，加强对h机物料的全链条管理，保目取得预期收益?/p>
q一步强化创新?/strong>不断推进智慧建造、数字赋能，其要注重创新工作ȝ和成果申报，保创新l验能实实在在得到推q应用，转化Z业效益?/p>
q一步强化安全管控?/strong>扎实做好前地质等技术保障措施，持箋加大在安全管理上的学习、宣传、教育和投入力度Q不断提升全体职工的安全意识和能力?/p>
q一步强化党建引领?/strong>落实好中国中铁关于加强“三基”徏讄实施意见Q切实发挥好基层党组l的战斗堡垒和党员的先锋模范作用Q加大对职工的关心关爱力度，加强寚wq职工的培养Q确保干一工E，拓一方市场，树一座品牌?/p>]]>
大赛自启动以来，受到了全公司各单位、各条战U干部职工的高度x与踊跃参与?8部作品中Q有20部优U作品通过|络投票Q最l进入专家评审环节。这些作品内容丰富、Ş式多P充分展现了中铁三局丰富的文化内涵和员工拼搏q取的精风貌。经q激烈角逐，q输公司选送的作品《心在一艺》获得了全场最高分。大赛最l评选出一{奖2名、二{奖3名、三{奖5名以及优Ul织奖、优U奖若qӀ?/p>
首届短视频大赛的成功丑֊Qؓ员工搭徏了展C才华、增q了解的qKq_Q激发了q大员工的创作热情和文化自信Qؓ推动全局高质量发展和文化事业J荣注入了新的活力?/p>]]>
张民栓表C，中铁三局作ؓ拥有70多年历史的徏{央企，h悠久的历史传承和深厚的文化底蕴。希望依托中国食品报C文化媄响力、行业传播力及资源整合力Q赋能中铁三局品牌优势、规模优势及产业优势Q积极创新合作模式，开展深度合作。中铁三局积极发挥自w技术、投融资{全产业链优势，推进C农业、能源科技、水利徏设、生态治理、城镇化、基设施{各领域深化合作Q实C势互补、互惠共赢?/p>
黄国胜介l，《中国食品报》作为食品行业专业媒体，始终扎根食品领域Q打造“一报、一|、一端、多q_”食品行业融媒体矩阵Q努力徏N品领域权威主媒体。报C拥有食品行业专家智库、供销Ҏq_、食品大数据理中心和品牌策划团队，U极助力地方l济C会发展、助力企业激发创新活力。借助报社40q发展经验，产业融合发展q_Q积极连接全国各省、市、区、县、村Q不断提升业链、供应链韧性和安全水^Q努力ؓ食品行业高质量发展A献力量。报Cօ资子公司国沄控股集团有限公司旨在服务中国食品全业链Q将作ؓ双方合作的^収ͼ充分发挥自n优势Q打造与政策同步、与市场同频的多合作项目，推动食品产业新质生力发展?/p>
国沄控股集团ȝ理张国斌与集团公司副ȝ理杨建滨代表双方{v战略合作协议。通过交流Q双方就相关合作目达成初步意向Q未来将q一步挖掘合作契机，共同为推动新质生产力发展作出U极贡献?/p>]]>
今年以来Q集团公叔R导高度重视中国中铁优质工E创建工作，周密部vQ科学组l，上下联动Q内外协作，以精品工E创品牌Q提升企业Ş象，推动高质量发展?/p>]]>
强化层设计Q以高端l营锁住基本盘?/strong>市场“寒冬”下Q中铁三局坚持持箋发力Q久久ؓ功，主要领导亲自挂帅Q统{Ҏ心资源，服务核心客户。班子成员兼d域指挥长Q靠前指挥，靠前l营Q发挥前端统{能力，建立定期回访机制Q积极配合徏讑֍位，深入目现场排查问题Q细I原因，解决NQ与业主建立起互助互信、合作共赢的良好关系?/p>
深化区域协同Q以属地l营耕好责Q田?/strong>中铁三局不断优化区域l营布局Q完善了集团公司Ml营、子分公怸责经营、区域指挥部协同l营的经营开发管理体pR通过全面加强区域属地化经营，实现了从l营目向经营客L转变QmZ区域l营的基。同Ӟ充分发挥区域指挥部的l筹协调功能Q将原有的经营系l管理向l营矩阵聚合转变Q实C资源׃n、信息互通、优势互补，各区域紧密配合，高效协同Q在复杂多变的市场环境中保持了稳健的发展态势?/p>
做优现场控Q以滚动发展拓展新版图?/strong>现场E_是市场稳固的前提Q中铁三局集全局之力狠抓在徏目控Q实现“全面U保工期、狠抓质量创_֓、坚守红U保安全”，Ҏ有在建重炚w目和Ⅱ及以上风险作业项目实现质量安全管控稽查月度全覆盖Q保证现场安全质量进度全面受控。不断强化铁路徏设核心技术的d赋能Q高度重视铁路信用评价和创先争优Q以2024q度AcL工企业第三名和连l?6个评hE_“AU”的成W彰显核实力?/p>
做强投标{划Q以高效协作提升中标率?/strong>选拔pȝ骨干l徏高素质编标团队，合理配置技术、商务、报价各专业成员Q各ȝ子分公司的dE师全程参与审核把关。每周召开~投标调度例会，梳理现阶D늼投标工作q展Q解决重炚w目推q堵点，采取ȝ自审、交叉互审、公怸审、d把关、集团终审和领导抽检6个审核层ơ层层把养I实现投标文g“零p”，有效提升了项目中标率和中标项目质量。在岁末11个铁路项?6个标D늚投标d中，以单月中标总额百亿的成W圆满完成了Q务?/p>]]>
张民栓指出，q大党员q部要以高度的政治责L和命感Q认真学习诏d的二十届三中全会_Q以怸懈怠的_状态、一往无前的奋斗姿态，坚定信心、勇毅前行，全面完成各项d目标Q奋力推q中铁三局高质量发展迈上新台阶Qؓ行业领先、国内一企业而努力奋斗?/p>
张民栓结合工作实际，围绕三个斚wq行深入阐述Q?/p>
一是统一思想Q提高站位准把握党的二十届三中全会_。要深刻领会坚持攚w目标指引前进方向Q深刻领会坚持指导思想高扬伟大旗帜Q深刻领会坚持重大原则确保行Eq；深刻领会坚持pȝ部v标定q军图谱?/p>
二是学思践悟，把握关键Q落实国资国企改革的重点d。聚焦铸栚wQ引领企业夯实“两个基”，服务“党之大计”；聚焦强改革，引领企业更好履行功能使命Q践行“国之大者”；聚焦促发展，引领企业发展新质生力，q好“企之大事”；聚焦廉之行，巩固党纪学习教育成果Q保障健L定?/p>
三是t厉奋发Q知行合一Q谱写三局高质量发展新章。要把学习诏d的二十届三中全会_与做好当前各工作紧密结合v来，推动集团公司2025q各工作取得新成效。要聚焦市场营销Q在提升l营能力上实现新H破Q要聚焦目创效Q在推进理提升上实现新H破Q要聚焦安全质量环保Q在保长治久安上实现新H破。按照集团公司“大局指、小工区”管理要求，牢固树立“系l管理，本质安全”的安全发展理念Q切实行安全生产主体责任，贯彻落实安全IK式理要求Q要聚焦人才队伍Q在Ȁ励干事创业上实现新突破。各pȝ要发Ch才、培Mh才、历lh才、成׃h才，Z业高质量发展提供源头zL?/p>
集团公司相关部门负责人，二公司、四公司有关领导及雄忻高铁雄安地下段5标项目党?0人参加会议?/p>]]>
胡雪梅一行先后来到智能徏造业园信息化中心、徏{工人培训基C及智能钢{加工R_通过实地考察详细了解了业园整体情况、业U布局以及未来发展{略Qƈ对业园的徏设与发展情况l予充分肯定?/p>
现场会后Q张民栓带领集团公司参加zd的所有h员全方位观摩了智能徏造业园Q听取了大家的体会和感受Qƈ对业园的下一步发展作出具体要求。一是加强政企合资模式的宣介Q通过一册一书等直观明了的Ş式进行广泛宣传；二是加快产业园区步伐Q特别是加快PC构g生U在内的三条生U的Q三是致力于打造智能化、示范化的生产基圎ͼҎ实际q输情况Q调整生产线Q完善园区智能化生U；四是明确产业园“江南智造、配送中心”定位，构徏投资、设计、施工、运营等斚w一体化产业链；五是完善城铁建筑公司人力资源l构Q配齐胦务、税务、法律等专业人才?/p>
在随后召开的集团公司景德镇区域生l营现场会上Q张民栓提出五点意见。一是困中求变，变中求存Q在当前严苛的经营环境下Q明敢xq的思想Q做到把l营资源转化为经营成果。二是顶层设计，战略规划Q不断探索与各地Ҏ府寻求合作成立合资公司的有效路径Q创建智能业园区。三是集U组l，创新理Q要学习景d镇合资公司全产业铑֏展模式和目管理经验，l心思考，自我加压。四是依法合规，创效至上Q集团公司系l领导和各部门要针对景d镇政企合资模式存在的一些问题，不断l化完善配套措施Q提升依法合规管理水q뀂五是目标导向，行稳致远Q结合实际制定景德镇合资公司q度l济考核指标Q稳步推q各工作落实，保合资公司行稳致远?/p>
景d镇市城铁建筑有限责Q公司是由景d镇城投集团和中铁三局成立的合资公司，?022q??2日正式成立，下辖一个全资子公司——江西厚q徏{工E有限公司和一个智能徏造业园。智能徏造业园占地面积U?08亩，?2个功能区域组成，依托数字化、装配式、绿色环保生产线Q业园推动产业链上下游相融qQ赋能区域经社会高质量发展?/p>]]>
“江汉^安号”双护盾TBM是目前我国在建隧z工E中直径最大、功能最齐全的双护盾岩掘进机，该设备开挖直?1.93cI总长U?80cI整机总重U?550吨。工作时可实现掘q作业和片安装同步q行Q实现隧z超大断面开?“安全高效可靠?的目标。“江汉^安号”TBM掘进d总长度约16.6千米Q预计每月能够稳步向前掘q?59cI计划?030q年初完成掘qQ务?/p>
此次始发的“江汉^安号”TBM׃国南水北调集团江汉水|公司、中铁三局、中铁装备共同研Ӟ搭蝲了激发极化法前地质探测、卡机预警、刀L态检系l以及首创的常态超前钻机系l，可应对大埋深围岩应力大、超岩、岩爆、高外水压力{复杂地质条件?/p>
目部按照江汉水|公司‘机械化换h、自动化减h、智能化无h’的理理念Q不断加大智能化投入Q自ȝ制的‘TBM-SMART’智能掘q系l，能够自动评估围岩地质状况Q精准优化设|掘q参敎ͼ保障掘进安全高效Qؓ工程提供了重要的U技支撑?/p>
为抢抓TBMl装、始发节点，目部提前组l桌面演l，_规划讑֤q场、组装、吊装流E，保障环节衔接畅。组装时Q严g程规范操作Q扎实推q各部g焊接l装Q调校参数、甄选刀兗优化方案，保讑֤辑ֈ最佳状态。在各方共同努力下，“江汉^安号”TBM提前计划1个月利掘进始发Q在TBM工法转序q程中发挥了C引领作用?/p>
引江补汉工程是南水北调后l工E首个开工徏讄重大目Q是构徏完善国家骨干水网的标志性工E，对优化我国水资源配置、保障国家水安全、促q区域协调发展具有重要意义?/p>]]>
作ؓ全国首批工程L包、“六特六甜y资质徏{企业，中铁三局深入贯彻落实习近qxM记关于科技创新的重要论qͼ不断推动U技体制机制攚wQ始l把“品牌”和“技术”视Z业核心竞争力要素Q拥有包括国家企业技术中心、国家知识权示范企业、国安新技术企业、省U技术创C心（工程中心Q在内的U技创新q_30余个。近q来Q企业以“服务生产、科技赋能”ؓҎdQ以“攻隑օ、提工效、保安质、治通病、控成本、创信誉”ؓ工作方向Q坚持重要科技指标保完成、坚持规划指引立先行、坚持智能徏造行业引领、坚持实用至上提效降本，体现U技创新价值创造。中铁三局作ؓ中国中铁“十二五”“十三五”十大科技创新型企业，按照“品牌徏设、效益提升”工作主题，充分发挥U技赋能和创新驱动作用，为开创企业高质量发展的新局面进一步强化支撑力?/p>]]>
邓飞一行前往施工现场q行实地考察Q认真听取了目相关负责人关于工E质量、工期进度、材料进场等斚w的汇报，详细了解了工E节炏V资源配备、重隄把控{方面工作内宏V邓飞对目整体情况l予高度肯定Q他Q要增强工作的责L、命感和紧q感Q锚定目标、鼓_劌Ӏ攻坚克难，全力推动各项工作提质增效Q同时对下一步工作提Z具体要求?/p>
一是要提高思想认识Q确保生产安全。项目部要高度重视施工现场安全工作，做好高处作业及辚w护工作，及时完善防护设施和措施，保防护设施完备、防护性能可靠、现Z业规范、相兛_全管理措施全面到位?/p>
二是要做好沟通协调，保责Q落实C。项目部要充分做好与各参建单位的沟通工作，及时协调解决目推进中的困难问题Q顺利完成征拆、工作面UM{工作Q务，保证无缝衔接、责L，为项目安全高效U夯实基?/p>
三是要加强统{协调，强化l织理。项目部要瞄准节点工期精准发力，保目有条不紊推进Q抢抓第四季度项目施工黄金期Q全力以赴抢工期、抓q度Qؓ“决战四季度、夺取全q胜”提供坚实支撑?/p>
截至目前Q徏安公司西安东站项目西一区、西三区Ml构已全部施工完成；东一区桩基全部完成，其余区域在进行桩基施工；站房基础l构完成60%Q主体结构完?5%Q各工作正在按照节点工期稳步推q?/p>]]>
吴伟一行先后来C台制梁场建造管控中心和“五同管理”社区，听取了项目负责h关于工程概况、项目徏设、技术创新、智慧徏造、数智应用、安全质量管理等斚w的汇报，寚w目坚持技术创新、积极探索智慧化工装、运用智能化钢筋|生产线和采用集成化信息q_助力雄忻高铁l予充分肯定Qƈ高度赞赏了项目积极打造业工人社区徏设新模式Q提升员工获得感、幸感、安全感的做法?/p>
吴伟指出Q项目部要认真诏彻落实习q^M记关于安全生产的重要指示_Q牢固树立安全第一的思想Q持l加强安全质量管理工作，高质量推q工E项目徏设。同Ӟ要牢C业工人就是“亲人”，持箋兛_关爱产业工hQ积极推q业工人队伍徏设改革工作，坚持以h为本Q暖心赋能，凝聚推动高质量发展强大合力?/p>
雄忻高铁q接雄安新区与忻州市Q正U全长约342公里Q其中山西省境内U?22公里。中铁三局负责承徏雄忻高铁Q山西段Q站?标段的施工Q务，全长32.2公里。雄忻高铁是我国“八U八横”高速铁路网京昆通道的重要组成部分，是山西省首条设计旉?50公里的高速铁路。项目徏成后Q对p更好融入京|冀协同发展战略、强化中部地区的大通道格局Q促q区域经社会高质量发展h重要意义?/p>]]>
邓飞在致辞中指出Q广西柳工技术实力雄厚，产品U类众多Q在气动工具、高IZ业和预应力机械等领域处于世界领先水^Q构Z集研发、制造、供应链、营销、后市场于一体的全球产业价值链Q正以铿锉|力的步伐快速迈入世界一企业行列?/p>
中铁三局始终把广西柳工视为重要的合作伙伴Q多q的战略合作Q不仅推动双方缔l了深厚的友谊，而且在业务领域配合默契，׃n发展Q互利共赢。希望以此次{为契机，l箋发挥全业链和一站式服务的优势，q一步深化双方在装备研发、资源整合、改革创新、v外发展等领域的交与合作Q进一步提升战略协同层ơ和水^Q实现战略发展中新的更大跨越?/p>
曑օ安在致辞中指出，柛_持箋践行“客戯上，创新驱动未来Q奋斗ؓ本，合作创造h值”的核心价DQ始l围l客户需求打造面向全球市场的技术、品和解决ҎQ持l深耕电动化、智能化领域Q加快发展新质生产力Q以全面、优异的产品和智慧解x案实现客户hg柛_价值共赢。希望通过今天战略合作协议的签订，能够与中铁三局建立更加紧密的合作机Ӟq一步拓展和加深双方合作领域Q推动和实现双方整体多品线销售、后市场业务、专品联合研制等领域的合作，强强联手Q优势互补，不断实现互惠互利p发展?/p>
集团公司副ȝ理、dE师申雪松，q西柛_机械股䆾有限公司国内营销ȝ理宁健图分别代表双方{v战略合作协议?/p>]]>
邓飞寚w目成本管理、大商务督导查、胦商法采“四融合”推q以及近期重点工作提Z下要求：一是各单位要坚定不UL成本理Q刚性执行集团公司发布的一pd攚w举措和管理制度，要动真碰，Ҏ本管理和大商务管理工作中履职不到位的相关人员要严肃问责；二是商务督导查要保晾晒数据真实可靠Q达到红脸出汗的目的Q对查中发现的问题要查明原因Q落实奖惩考核措施Q相关部门要做好查整改后半篇文章。三是胦商法采“四融合”工作要始终围绕效益提升价值创造，牢牢把握实事求是、分cL{原则，树立pȝ协同、有动的理念Q全面推行合同信息化理Q加快“三商”管理库Q推行ȝ师Q商务经理）专职化。四是各单位要全力以赴、脱虚向实，保完成各项q度指标dQ要高度重视安全生Q压实责任，各安全生产管理制度落到实处，保生zd安全q稳q行Q要做好q底资金{划Q摸清底敎ͼ诚信守约Q确保年底职民工工资按期额发放?/p>
会议对股份公司清收确权相x件、《中铁三局财商法采“四融合”工作方案》以及《中铁三局关于q一步加强和完善新Ş势下目理体系的实施意见》等q行了宣贯。集团公司副ȝ理、dE师申雪松，M计师何军对相兛_作提Z要求?/p>]]>